FAMILY BUSINESS FORMULA. Strategie Di Business Coaching Per Rilanciare L'Azienda Di Famiglia e Garantire La Continuità Imprenditoriale

Si stima che in Italia le aziende a carattere familiare siano circa l'85% del totale. Ciò vuol dire che quasi 9 aziende su 10 sono di questo tipo. Non c'è dubbio quindi che queste aziende rappresentano davvero il cuore del tessuto produttivo italiano, dando lavoro a milioni di persone e garantendo lo sviluppo economico del nostro Paese.

Eppure gestire un'impresa familiare non è semplice, anzi, è particolarmente difficile soprattutto in periodi economici come quello attuale. In questo libro, ti svelerò efficaci strategie di Business Coaching finalizzate a rilanciare la tua azienda di famiglia e garantire la continuità imprenditoriale nel migliore dei modi.

LA DIFFERENZA CHE FA LA DIFFERENZA

• Perché le aziende familiari rappresentano il vero patrimonio imprenditoriale del nostro Paese.
• Come garantire un futuro di successo alla tua azienda familiare.
• I motivi per cui le aziende familiari cessano di esistere.

CULTURA AZIENDALE E LEADERSHIP

• Il vero segreto per avere un'impresa familiare di successo.
• Come rendere la tua azienda attrattiva verso nuovi collaboratori motivati ed efficienti.
• Come armonizzare le tue capacità di manager e di leader.

VISIONE E DIREZIONE STRATEGICA

• L'importanza di avere una strategia finalizzata al raggiungimento degli obiettivi.
• Il segreto per raggiungere l'obiettivo strategico che ti sei prefissato.
• Come trovare la giusta idea capace di portare innovazione e visibilità all'interno del tuo mercato di riferimento.

OBIETTIVI, IMPLEMENTAZIONI E CONTROLLO

• Qual è l'obiettivo strategico più importante che deve perseguire un'azienda familiare.
• L'importanza di implementare correttamente la strategia di sviluppo aziendale.
• I motivi che portano un'azienda a vivere un periodo di crisi.

CONTINUITA' IMPRENDITORIALE

• Perché il ricambio generazionale viene considerato il rischio più grande di qualsiasi impresa familiare.
• L'importanza della formazione nel processo di ricambio generazionale.
• Gli ingredienti per avere una famiglia imprenditoriale unita e solidale.

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